誠信經營
-法規遵循-
身為肩負公共責任之醫療機構,本院將良善治理與專業操守納入組織運作核心,透過制度化管理與透明決策流程,強化監督與自律機制,確保資源運用與業務推動皆具正當性與可受檢視性,同時建立明確權責架構與內控程序,降低管理風險,提升組織公信力與社會信賴。
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反貪腐制度
作為依法設立之公立醫院,成大醫院秉持誠信治理與依法行政原則,致力推動反貪腐制度建構與落實。本院深知貪腐行為不僅損害組織聲譽,更將嚴重影響醫療服務品質、病人權益及社會大眾信任,因此對於防治貪腐採取「零容忍」原則,持續秉持誠信、透明、責任治理的核心價值,深化反貪腐制度,營造清廉、公正、安全的醫療服務環境。
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反貪腐機制 |
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一、貪腐風險評估 |
2025年本院已進行風險評估,全年未提列任何風險事件。院內如資材供應室等高風險單位,皆持續進行貪腐預防機制導入與日常自我檢核。 |
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二、內控制度建構 |
本院採購相關事務依《政府採購法》嚴格辦理,並每年填報「廉政風險業務及定期遷調調查表」。針對各項業務皆規劃職期,並落實覆核與權責分離機制,確保制度執行之嚴謹性與透明度。 |
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三、反貪腐政策與程序 |
本院訂有明確之反貪腐政策,並透過法制室定期檢視法務相關作業。為提升資訊公開透明,院方主動公開重大採購資料與健保申報資訊,並設置專屬「廉政專區」網頁,供同仁與社會大眾查閱。另推動倫理與誠信守則,明定禁止接受回扣、禮品、招待等行為,亦禁止以特權方式介入醫療服務,如費用減免或優先就診等。 |
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四、教育訓練與政策宣導 |
醫院透過多元方式進行反貪腐政策與法令宣導,包括人事系統公告「公職人員利益衝突迴避法」、播放選舉期間反賄選影片等,讓員工及其關係人瞭解法律責任與風險意識。此外,採購組每月於組務會議導讀法規及貪腐案例,強化同仁法遵意識與風險警覺。 |
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五、事件通報與改善機制 |
本院設有明確的舉報與申訴機制,員工可透過秘書室設置之「廉政專區」進行舉報。若發現貪腐事件,將由獨立單位蒐集證據並調查,必要時配合司法或監察機關處理。經查證屬實者,依據人事制度與評議會規定嚴懲不貸,並藉由公開通報事件警惕全體員工。 |
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六、第三方管理與持續改善 |
針對供應商與合作單位,本院納入反貪腐條款於契約中,並實施盡職調查機制,確保供應鏈與外部合作單位同樣遵循廉潔準則。為強化反貪腐文化,定期辦理法遵訓練及效果評估,持續優化內部控制制度與執行成效。 |
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法規遵循
成大醫院將病人安全、醫療品質與風險管理視為治理核心。為確保潛在的重大風險能即時傳達至管理決策層級,本院建置了完善的「內部控制與重大事件通報應變機制」。透過跨部門協作與標準化流程,確保重大事件發生時,能於第一時間進行辨識、通報、處置與追蹤改善,落實對病人、家屬及利害關係人之承諾。
本院依據國家法規與內部管理標準,將涉及高度風險之「重大醫療事故」及「群聚感染事件」列為重大事件。
重大醫療事故:
依據《重大醫療事故通報及處理辦法》,本院針對臨床作業中之重大違規或異常情形訂定判定原則。凡涉及以下情事,本院落實於知悉事件後之7個工作日內完成法定通報程序,並向相關治理主管呈報:
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項目 |
內容 |
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手術或侵入性處置異常 |
病人錯誤、部位錯誤、術式錯誤、人工植入物錯置、或遺留異物於體內等。 |
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輸血與用藥錯誤 |
包含不相容血型之錯誤輸血,以及藥品處方、調劑或給藥之重大錯誤。 |
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醫療設備與其他 |
醫療設備使用錯誤及中央主管機關認定之各項事故。 |
針對潛在醫療爭議案件,由「醫療爭議關懷處理小組」專責辦理,確保法律合規、專業審議與醫病關懷並行。
群聚感染事件:
針對疑似群聚感染現象,本院啟動專業調查機制。由感染科醫師與感管師會同單位主管,針對病例之「人、時、地」關聯性進行系統性分析與調查。透過彙整臨床數據與文獻比對,判定是否符合傳染病群聚定義,並據此啟動防治措施與治理層級之通報。
本院透過相關經管會議,定期檢視重大關切事項之處理進度與改善建議,確保治理層級能有效掌握風險動態,截至2025年底止,成大醫院展現極高之法規遵循效能,無發生任何須提報主管機關之重大違規事件,亦無任何受裁罰記錄,且所有受理案件均達到100%處理與結案率。
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2025年報導期間相關案件統計資料 |
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類別 |
件數 |
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重大醫療事故 |
0 |
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傳染病風險事件 |
0 |
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醫療爭議案件 |
27 |
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註:2025年醫療爭議事件100%結案。 |
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在內部員工與誠信治理申訴方面,本院重視職場安全與組織廉潔,針對不法事件(如職場暴力、騷擾或違反誠信行為)設有成功窗口員工意見平台及人事系統「員工交流園地」,保護申訴人隱私並落實公平調查。
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外部不法事件申訴管道 |
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受理單位 |
秘書室 (兼辦政風) |
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申訴方式 |
電話 |
(06)2353535#6632 |
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電子信箱 |
n045502@mail.hosp.ncku.edu.tw |
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員工不法事件申訴管道 |
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受理單位 |
勞安室 |
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申訴方式 |
電話 |
(06)2353535#4614 |
|
電子信箱 |
em72214@ncku.edu.tw |
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營運成果
經濟績效
成大醫院2025年整體營業收入較2024增加約4.4%,反映出本院核心業務量能持續增強,然而營業成本亦隨之上升,從2024年至2025年年增幅約5.7%,主要因應物價波動與基本工資調漲,導致各項藥品、醫療器材、耗材及外包業務等經營成本大幅增加;此外,本院亦積極配合政府調薪政策,致使整體人事成本隨之提高,故2025年賸餘較2024年降低。
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近三年經營績效 |
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項目/年度 |
2023 |
2024 |
2025 |
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業務收入 |
14,718,330 |
15,341,357 |
16,018,841 |
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業務成本與費用 |
14,260,552 |
15,022,988 |
15,883,807 |
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業務賸餘 |
457,778 |
318,369 |
135,034 |
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業務外賸餘 |
1,533,599 |
1,257,827 |
1,352,447 |
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本期賸餘 |
1,991,377 |
1,576,196 |
1,487,481 |
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員工薪資(含員工福利) |
6,116,321 |
6,397,410 |
6,671,452 |


取自政府的補助
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補助單位 |
補助金額(仟元) |
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教育部 |
256,611 |
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衛生福利部 |
17,415 |
收受自各界之學術醫療研究支援專款
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計畫名稱 |
收受金額(仟元) |
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教學研究及醫療服務專款 |
700 |
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泡泡龍醫療服務專款 |
1,567.76 |
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醫療醫療設備及耗材專款 |
2,863.56 |


