跳到主要內容區
站內搜尋

友善就醫

友善就醫

  • 醫療流程優化

資訊室自1988年成立以來,致力於優化資訊服務,並隨著科技發展持續演進。為提升效率與彈性,已於2009至2013年間完成系統再造,將系統架構由封閉式Tandem系統轉換至X86平台,並全面移轉至VB.NET及MS SQL Server環境,同步推展電子病歷及簽章應用。面對醫療數據爆炸性成長,2015至2021年間,醫院導入BI工具,整合全院資料庫,建置超過200支跨30單位的指標,實現數據自動整合與分析,提升決策效率與流程優化。同時導入新手術系統、UDI、智慧藥、ICU Dashboard、RPage等系統,為醫療品質的提升奠定基礎。2023年,為因應應用程式現代化需求與強化系統維運效率,資訊室進行核心系統差異式更新作業,並全面升級現有開發框架(framework)。此舉不僅降低系統維護成本,也提升系統彈性與擴充性,為後續API整合與AI應用打下堅實基礎。展望未來,成大醫院持續導入新興科技,2024至2025年積極導入API Gateway及開發成醫LLM GPT平台,以強化系統串接能力,並透過AI技術提升醫療服務的精準度和效率,持續朝向智慧醫療目標前進。有關本院之醫療資訊架構及數據安全,詳見《4.2隱私權保護》說明。資訊室直接隸屬於院長,由資訊長兼主任一人,帶領資料智慧組及五大專案任務型組,負責推動全院醫療業務資訊化,並提供二十四小時有關電腦作業的線上諮詢服務,且為讓醫療資訊系統(HIS)能夠符合醫療人員工作需求,設立資訊護理督導與資訊護理師的職位,專職負責溝通與協助系統規劃等工作,透過與醫師、護理師、醫事人員、資訊技師等密切溝通合作,建置符合使用者習慣的操作介面與流程,使智慧醫療系統在臨床效益極大化,不僅重視技術操作層面,更著重臨床需求與流程優化。

資訊室組織架構

成大醫院在門診流程、住診流程、急診流程、手術流程、藥事流程及行政管理流程等六大領域,皆已通過醫策會智慧服務標章,並榮獲第24屆國家醫療品質獎(NHQA)「智慧醫院全機構標章」,展現全方位亮眼成果,未來亦將持續升級基礎資訊設施及建置新系統,讓更多AI技術從實驗室走向臨床實務應用,進而提升醫療服務效率與照護品質。

  • 2024年策略目標年度執行成果

2024年策略目標年度執行成果

  • 遠距會診及救護

本院急診部於2010年起與部立臺南醫院新化分院合作,共同執行「特殊傷病人跳島策略計畫」,建立安全、迅速之創傷病人轉送系統,聯手守護偏遠且醫療資源相對不足之「東臺南五區」(新化、左鎮、玉井、楠西、南化),使病人經地區醫院完成必要處置後,能在30分鐘內安全轉送醫學中心接受適切治療。因應科技演進及遠距醫療興起,2022年協同新化分院及通訊廠商合作創立「院前救護5G智慧行動急診多方會診平台」,升級為「跳島策略2.0」,並完成模擬訓練,如有合適個案即可啟動。該會診平台結合視訊通訊、病人遠距生理監測、智慧救護車、智慧穿搭(如智慧眼鏡),將病人生理徵象、院前救護人員第一視角、中轉醫院之急救處置及救護車轉送過程等資訊,於第一時間整合提供本院急診醫師,在病人轉送到本院前即進行整備,甚至可直接進行現場溝通及指導,爭取更多急救時效,建立未來到院前醫療智慧救護雛型。

5G救護車與本院急診醫師建立即時通訊

  • 5G救護車與本院急診醫師建立即時通訊

2021年起,急診部也執行衛福部「偏遠地區遠距醫療建置計畫」,統計至今已成功提供超過70名病人遠距服務,平均滿意度高達99%。2024年遠距服務人次計69次由本院作為基地醫院,郭綜合醫院、衛生福利部臺南醫院新化分院設為合作醫院,以及貢寮衛生所澳底醫療救護中心設為急診醫療站,透過「遠距會診諮詢系統」,提供24小時不分科的急診會診需求,強化轉診網絡內醫療資源不足地區之醫療照護品質及就醫可近性,並於緊急後送及轉診機制,落實急重症區域聯防。更多區域聯防資訊,請見《3.3區域醫療安全網》詳述。

基地與合作醫院雙向會診諮詢

 

登入成功