本院積極響應臺灣2050淨零排放政策及聯合國SDGs，將低碳醫療視為永續經營的重要方向。鑑於醫療機構屬能源與資源密集場域，啟動溫室氣體盤查，逐步建構兼具醫療品質、營運韌性與環境責任的低碳醫療體系。

• 領航淨零

溫室氣體盤查

我們於2025年正式啟動溫室氣體盤查計畫，範疇涵蓋住院大樓、門診大樓、機電大樓、醫護大樓、醫學院三樓資訊室及心理健康中心。針對邊界設定，排除屬醫學院區之門診大樓7樓與8樓及院內具獨立商業登記之店家（如 7-11、星巴克等共12家業者）。2025年總排放量為30,658.56公噸CO₂e，其中類別一占總排放量12.12%，類別二（間接排放）占總排放量87.88%，本院預計於2026年取得ISO 14064-1第三方驗證，並以此數據作為制定未來減碳路徑與管理策略之核心依據。

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能源管理

2025年能源耗用量為232,943.66 GJ，能源密集度為1.11 GJ/m2，以電力為能源消耗大宗，占總能源的87.80%，為維持院內運作，主要電力消耗源於空調與照明系統、高精密醫療器材、實驗室設施以及核心資訊網路基礎架構。

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淨零路徑規劃與減量實務

醫療的本質在於守護，而減碳則是守護地球最直接的實踐。本院不僅在醫療第一線守護生命，更於後端營運中積極推動減碳行動。除了導入ISO 14064-1溫室氣體盤查標準，辨識碳排熱點並提升能源使用效率外，為降低不必要的能源與資源浪費，本院亦透過多項具體措施落實節能減碳，在提升營運效能的同時，兼顧醫療品質與環境永續發展，穩健邁向低碳醫療體系。

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年策略目標年度執行成果

iHMS跨系統整合計畫

本院現有建築物（醫護大樓、機電中心、門診大樓、住院大樓）因興建年代與廠牌異質，面臨機電通訊標準不一、軟體破碎化的挑戰。為解決同仁需切換多套軟體的痛點，本計畫以iHMS（智慧醫院管理系統）為核心，透過「平台對平台」與「設備直連」的垂直整合架構，向下兼容不同品牌、不同年代的既有設備，向上則提供單一管理視窗，實現全院機電資訊的流動與透明化。

本計畫採「核心能源優先、分年分層導入」路徑，分三階段落實全院系統大一統：

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透過iHMS平台的垂直整合，成大醫院不僅提升行政維運效能，更精準掌握能耗數據，實踐環境永續與智慧醫療的堅定承諾。

• 綠色循環實踐

物料循環

成大醫院於4月21日攜手南光化學製藥與配客嘉（PackAge+），正式簽署「永續循環包裝合作」。這項跨界結盟率醫療物流之先，推動了一場「藥箱不丟棄」的綠色革命。透過導入再生材料製成之循環物流箱，並結合數位碳追蹤平台，將減碳行動自製造端延伸至運輸端，補足綠色物流最後一哩路。

在此次綠色轉型的過程中，本院跳脫了以往被動接收的角色，由藥劑部主動出擊，擔任循環箱導入案的核心樞紐。為了讓這項創新物流模式順利落地，院方團隊積極評估院區動線，並量身設計符合不同場景的循環回收作業系統，最終成功促成院區「無痛導入」循環物流箱，大幅降低一次性醫療包材的資源耗費，截至2025年底，累計循環使用達112箱次，減少0.21tCO₂e的減碳量，約16%的碳排放量。

此次的合作不僅深耕環境保護，更延伸至社會責任的實踐。院方特別串連南部的庇護工場，將循環箱的清潔與消毒整理作業委由社福單位負責，為在地弱勢族群創造了穩定的工作機會與自信來源，成功將供應鏈治理的範疇轉化為強化社區連結的推手，達成環保與公益的雙贏局面。

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以租代購

本院積極導入「以租代購」模式，實踐設備全生命週期管理。目前已針對印表機、影印機及部分檢驗設備採行租賃與耗材並行模式，降低設備汰換造成的資源浪費。此外，針對血液透析機、放射治療系統及機械手臂等高階醫療設備，亦逐步導入租賃策略。這不僅符合政策導向，更展現本院從傳統採購轉向循環經濟、實踐永續治理的實質作為。

廢棄物管理

成大醫院重視上游與下游的價值鏈環節，透過源頭減量與綠色採購措施，降低上游投入對環境的負擔；同時積極與下游處理商合作，確保廢棄物處理的合法性與環保性。2025年成大醫院營運過程共產生2,101.10公噸廢棄物，主要可分為非有害廢棄物與有害事業廢棄物兩大類。非有害廢棄物包含一般垃圾及資源回收物，其中一般垃圾委由合格環保廠商清運至臺南市政府所屬焚化廠處理；資源回收及再利用廢棄物則委託經環保局核可之再利用機構或回收處理業者進行處理，可回收再利用率達22.95%，顯示本院在資源循環利用上已具初步成效。

有害事業廢棄物主要為生物醫療廢棄物，本院要求清運廠商須具備甲級以上廢棄物清除許可資格，並依環境部《事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準》規定，使用合格車輛及設備進行清運，最終送至環境部核可之焚化爐或熔融爐進行妥善處理，以確保廢棄物處理符合法規要求及環境安全，透過分類稽查與增加回收點，2025年生物醫療廢棄物產量相較前一年減少32.51公噸，減量率達 8.8%。

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2025年策略目標年度執行成果

• 綠色採購

作為公立醫療機構，成大醫院積極響應環境部政策，嚴格遵循《政府採購法》與相關優先採購辦法，將環保、節能、省水等標章認證納入制度化管理。為優化採購評核績效，本院採取前瞻性布局：針對「指定採購項目」確保合規率最大化；針對「非指定項目」，除納入國際認證商品與循環性設備外，更因應2025年環境部新制（占比須達7%），提前輔導承攬商建立填報機制，並規劃於未來招標時，將綠色績效正式納入評選指標與合約規範，全面提升永續採購之廣度與深度。

本院配合之供應商或勞務承攬廠商，皆非行政院公共工程委員會公告之拒絕往來廠商，並100%規定廠商須遵守《勞動基準法》、《職業安全衛生法》、《性別工作平等法》，且不得有歧視性別、原住民、身心障礙或弱勢團體人士之情事，並於契約期間要求廠商投保勞工保險、就業保險、全民健康保險及提繳勞工退休金，針對有施工安裝的案件亦要求廠商保僱主責任險廠商，倘有違約情形，本院得依合約規定進行解除或終止合約，並刊登政府採購網拒絕往來廠商，2025年依《政府採購法》規定得標之供應廠商共612家，100%為在地採購。

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本院在綠色採購評核中持續交出亮眼成績單，2023至2025年間「指定採購項目」達成率趨近完美，近3年總得分亦反映出本院在落實環保政策上的不懈努力與卓越管理力。

除優先採購環保產品外，本院亦積極推動採購流程數位化與減紙化措施，全面導入常規消耗品電子化請購程序，並持續推行「電子發票交貨」機制，以降低實體發票、折讓單及交貨單之印製需求。透過簡化行政核銷流程與減少紙張使用，不僅提升作業效率，也進一步落實低碳行政與永續營運目標。

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2025年策略目標年度執行成果

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